LVMH

Fiche d'identité

Secteur : Luxe 

Cœur d’activité : Six branches d’activités : Vins et Spiritueux, Mode et Maroquinerie, Parfums et Cosmétiques, Montres et Joaillerie, distribution sélective et autres services (presse, hôtellerie…) 

Taille de l’entreprise : 175 000 collaborateur, 64,5 milliards € de chiffre d'affaires

Présence géographique : Plus de 90 pays 

Cadre méthodologique choisi : CARE

Retour d'expérience en vidéo (à venir)

Retour d'expérience

Résultats

Objectifs

  • Compréhension de l’état actuel des sols viticoles Champenois, mis en parallèle avec les notions et indicateurs de « bons états écologiques » du capital sol 

  • Définition du capital-sol

  • Définition des emplois du capital dans le cadre du modèle d’activité 

  • Identification des activités de préservation 

  • Définition des intitulés des comptes du bilan : nomenclature commune, collecte des données et reporting intégré 

  • Analyse des résultats : comprendre comment le sol est impacté par les activités de viticulture 

  • Cartographie des activités viticoles, en lien avec le sol, d’après le cadrage de CARE par l’analyse du modèle d’affaires de l’entité VCP au regard de la préservation des sols


Résultats

  • Compréhension de l’état actuel des sols (représentation graphiques et analyse ; entretiens)

  • Étude des différentes composantes biophysiques du sol : Texture, éléments nutritifs : matières organiques, carbone et azote, biomasse microbienne et activité biologique

  • Étude de la structure du sol, paramètre susceptible de varier selon les pratiques.

  • Cartographie de l’activité dans ses liens aux sols (représentation logiciel MIRO)

  • Classification des activités (excel lien activité/impact)

  • Ebauche d’une représentation graphique (matrice) des chaînes d’activités et chaînes d’emplois (représentation graphique MIRO) et ajout des intitulés des comptes extra financiers

  • Pas de publication à ce jour mais une présentation au Lab Capital Naturel